深圳市华致赢企业管理顾问有限公司

1、精益生产思想及工具内训（2天）

2、精益生产工具训练（10天）

3、企业精益生产管理全面诊断（3－5天）

4、精益生产单项咨询（效率提升/周期缩短/成本低减）

5、精益管理系统导入咨询

华致赢企管致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。