人员上岗
实验室要建立内部授权上岗考核制度。
就是说人员上岗需要实验室授权，授权的前提是人员考核合格，考核的方式有很多，实验室根据自己的情况来定，比如考试，实操打分等
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岗位设置
岗位设置最好根据实验室开展的检测类别进行设置
如：原子吸收岗、容量分析岗、重量分析岗、气相色谱-质谱岗、致病菌检测岗等。
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特定岗位需要资质
从事特殊检测项目的人员应当符合相关法律法规的要求的资质。
比如：辐射、基因检测，无损检测等需要相应的特定资质
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实验室技术和管理人员要掌握的知识
1）熟悉相关法律法规
2）质量管理体系要求
3）检验标准及方法原理
4）实验室安全与防护
5）掌握检测操作技能
6）质量控制方法
7）计量和数据处理方法。
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人员培训要求
1）实验室年初人员培训计划，培训计划可以在实施的过程中适当调整
2）保留相关的培训记录
3）人员培训的有效性评价要结合人员监督、内外部质量控制、记录报告核查等方式进行。
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实验室共用母公司的资源要求
当实验室母体公司的部门为实验室提供相关技术、支持服务时比如母体实验室为实验室抽样、给实验室制备样品，帮实验室采购物品。
这种情况下，实验室需要做如下的工作：
1）实验室应确保相关母体公司相关人员的能力，比如母公司人员给实验室
制备样品，实验室需要保证母公司制样人员的能力。
2）对提供支持的母公司人员的工作质量进行监督，比如母公司人员为实验室采样，实验室要定期对母公司的采样人员进行监督。
3）为母公司支持人员编制相应的作业指导文件。
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人员档案要求
实验室人员的技术档案应包含人员从事检测工作开始至今的技术成长过程，包括以下内容：
1）学历
2）专业资格
3）技术能力考核
4）培训
5）工作经验
6）岗位变动
7）相关授权
8）被监督的记录
9）含授权和/或能力确认的日期
人员技术档案应确保每年信息更新。
