为什么餐饮人总喜欢用不入流的创意，用哗众取宠的所谓创新，来吸引眼球呢？
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“基本功决定基本面 ”，为什么？
因为我们看到太多餐饮人，在追求创新时常常不务正业。甚至，任何离谱的所谓创新，都能在餐饮业看到。
有人把餐厅装修成厕所；有人让服务员穿上比基尼；有人把美食做成便便......各种奇葩的创新，让人防不胜防。
稍微正经点的创新，也常常“毁三观”。
第一个案例是年薪20万，招聘985大学生当服务员。
2019年第一个工作日，河南一家餐饮企业就“叫嚣”年薪20万，招聘985大学生当服务员。
这套屠龙刀耍得，把装逼的境界提升到了云端。因为河南根本就没有985大学，只有一所211。
对此，就有一位餐饮人批评说，单凭这个哗众取宠的动作，就可以直接判定这家餐饮企业的基本功太差。因为不入流的餐饮企业，才有不入流的营销动作。
事实上，用哗众取宠的创新，把自己搞成负面典型，往往是餐饮人耍小聪明的后果。
比如，有一家火锅品牌，推出了奶茶锅底的火锅。
尽管奶茶火锅在抖音上很火，提高了品牌曝光度。但是，消费者却给予多个差评。
有一位消费者吐槽说，体验一次之后，不仅不敢喝奶茶了，也不敢吃火锅了。
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为什么餐饮人总喜欢用不入流的创意，用哗众取宠的所谓创新，来吸引眼球呢？
根子上，还是 基本功太差 。
差到连基本的审美能力都掉地上了。
事实上，真正的创新，有两个衡量标准：一是能不能提高复购率；二是能不能提升美誉度。
而那家火锅店推出奶茶锅底，虽然在抖音上提高了品牌曝光度，但并没有提高美誉度和复购率。所以，是失败的。
那个“招聘985大学生当服务员”的火锅店，消息一爆出就引发争议。这意味着，任何认知正常、工作能力强的人，都不会选择这个奇葩公司。
因此，对于众多中国餐饮企业来说，当你没有好的创新时，埋头做好基本功就是最好的成功。
特别是在这个创新泛滥的年代，很多时候，不创新或许就是最好的创新。
因为，很多所谓的创新者，其实连基本功都没有做好。
谁做好基本功，谁就可以获得超越平凡的力量。
很多时候，消费者需要的不是创新，而是安全可口的美食。
就像你在高铁站、在机场，之所以会选择肯德基、麦当劳，就是因为放心。
有意思的是，观察中国餐饮业，会清晰地看到两条完全不同的路径。
产品太差的品牌，总是喜欢搞出各种稀奇古怪的创新，而基本功扎实的品牌，只需用好食材提升品质，就能达到四两拔千斤的力道，赢得消费者的信赖。
品牌太差的餐饮企业，总喜欢挑衅道德底线，搞噱头。而强势品牌，懂得遵守道德，尊重人性。
所以，有金句说：事出反常必有妖，人若反常必有刀，言不由衷定有鬼。
因此，在2019年，当你困惑迷茫时，不妨多念叨念叨道哥给你的咒语：基本功决定基本面。
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那什么才是好的创新呢？
如何才能提升基本功呢？
华为任教主在2019年的华为一号文中，清晰明确地指明了方向和方法。
任教主说：“一切工程问题，首先要思考能否通过技术解决，当前技术无法解决的问题，暂时由管理手段代劳，同时不停止寻找技术手段 。”
希望朋友们少做一些哗众取宠的创新，多做一些扎实的基本功。
