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依靠全球布局及科技力量，
构筑核心竞争力
2020年，艾兰得将继续发挥全球供应链优势，利用全球化布局的稳定器作用，确保生产供应。充分利用当前中国相对稳定的生产形势，全力生产，为欧美工厂储备库存；同时，保持中美工厂的紧密协同，做好订单分配、客户衔接等工作。另外，“家门口的供应链”也越来越重要。
2020年第一季度，受YQ影响，全球健康需求日益高涨，艾兰得逆势增长，基础免疫类产品的需求订单暴增。虽然面临各地封城管理、员工居家隔离、人员组织困难的重重考验，艾兰得尽最大可能满足市场需求，在年初三就实现工厂复工，确保完成客户订单。在国外受YQ影响严重的情况下，国内供应链立刻积极反应，扩充产能、加班扩招等满足需求。
在特殊时期，消费者对健康的意识会加强，但市场竞争也会加剧。面对机会，艾兰得将从强化营养保健品领域的专业度、提升研发和创新能力、强化数字变革能力等方面来构筑未来的核心竞争优势。
在提升研发和创新能力上，艾兰得将坚持以用户和市场需求为导向，从细分品类、消费体验、功能品类等全方位拓展产品创新，细分领域和产品新边界。另外，坚持以科技创新为发展驱动力，打破营养边界。
目前艾兰得积极促进个性化的营养健康解决方案的发展，也取得了阶段性成果。公司还成立了创新应用研究中心，凭借对市场的科学洞察和先进应用技术，以开放包容创新生态，提供协作性，定制化创新营养解决方案，助力客户通过创新赢得市场成功。
与此同时，艾兰得自2017年就布局制造端数字化的变革，加大在研发、创新、科技、智能化等领域的投入，增强新技术在营养健康界的应用，及全球供应链实力和布局，长期发展智能化生产。目前已经投产的艾兰得恒艾大健康产业园，已建成一期的生产线，投入使用全自动立体仓库，并运用自主开发智能研发平台等。之后将继续通过大数据实现柔性生产及定制性开发。
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顺应趋势：
提供个性化的营养健康解决方案
对于“营养重构的新时代”的生存法则，艾兰得的理解是: 未来趋势必定是从简单的产品销售转向解决方案；从个人健康转向全家人的健康管理; 从局部向社会的转变；从被动转向主动管理健康的方向。而重构消费者对营养补充的认知和营养补充方式就如同量体裁衣一般，营养补充的前提是消费者对自身的营养“缺口”有准确的认知。
正是基于这样的观点，艾兰得致力于为消费者提供个性化的营养健康解决方案，“给消费者带来实际健康改善的营养配方和健康方案”，是艾兰得目前从行业本身出发探索和研究的方向。打通精准营养，并通过基因检测、大数据分析、供应链、定制化营养包的智慧营养服务模式使之落地。
2019年进博会中的艾兰得
目前保健食品市场产品众多，功能同质化较为严重，建立和强化品牌效应，赢得消费者信任，降低消费者决策难度成为保健品企业抢夺市场份额的重要策略。随着消费人群的多样化，不同年龄段、不同身体状况的消费者会对保健食品有着不同的需求，产品功能就需要越做越细、越做越精，一款产品打天下的方式是否适应未来的趋势值得思考。
研发方面，提供多样化产品成为重点。针对市场对于各类营养产品的强势需求，艾兰得将加速新品引进和研发。未来，艾兰得将持续围绕消费需求，注重创新研究，致力于用创新性营养解决方案引领主动认知和消费健康。
线上消费是一个持续性和长期的趋势，顺应这一消费趋势，艾兰得旗下各品牌也采取了目前最火的直播带货渠道，各品牌在天猫官方旗舰店开启定期直播, 不仅对产品进行更加详细的讲解，更重要的是对终端消费者进行营养知识、健康教育的科普，提升消费者的认知是作为领导企业很重要的职责所在。未来，艾兰得会继续顺应线上消费趋势，进一步加大在线上渠道的投入和宣传力度。
