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几张图带你来了解品管部工作流程

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-12-30
核心提示:几张图带你来了解品管部工作流程
   品管部:进料工作流程图
  进料:收到仓库的送检通知单,准备验收;
 
  查看产品的检验报告:要求供应商提供产品检验报告;
 
  判定:检查产品检验报告上的各指标是否符合要求;
 
  合格:报告合格再抽样检验;
 
  不合格:通知品管主管;
 
  知会仓库,退货:在送检通知单填写不合格;交予仓库,退货处理;
 
  知会采购部:与采购部沟通该供应商提供该批次产品的问题;
 
  抽检合格:抽检合格,填写送检单,交予仓库;
 
  入仓:仓库接到送检单,安排入仓;
 
  存档:所有文件检验记录存档。
 
  品管部:生产过程工作流程表
  原料投产:原料投入生产;
 
  巡检:生产过程中,现场QC对各个车间进行巡查,抽检
 
  检验合格:继续一道工序;
 
  检验不合格:通知主管,
 
  通知有关人员:品管主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废;
 
  报废:对有问题的成品进行销毁,并对该次事件提出合理的整改建议;
 
  整改意见:相关人员对该次事件进行原因分析,提出整改意见;
 
  成品:半成品经过合格工序生产完成;
 
  检验:对成品抽样检验各指标;
 
  入仓:检验合格产品在放行单上签字,入仓保存;
 
  存档:把各项检验记录,检查记录,整改意见书等保存起来。
 
  品管部:出货工作流程表
  出货:接到仓库部通知准备出货;
 
  检验:对照出货通知,核对产品名称,规格,标签;
 
  通知相关人员:检验不合格货品通知相关人员;
 
  重新发货:重新按要求发货;
 
  出货:产品检验报告交予物流部,出货;
 
  存档:把相关文件存档以备查。
 
 
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