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海底捞买下烤鸭小吃餐饮品牌,火锅和烤鸭如何跨界?

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-11-13  来源:北京商报
核心提示:火锅一哥海底捞的一举一动都格外引人注目,最近它也是搭上“双11”的热度,准备收购俩餐饮品牌。这次入了海底捞法眼的两个餐饮品牌和火锅关系并不大,一个叫“汉舍中国......

火锅一哥海底捞的一举一动都格外引人注目,最近它也是搭上“双11”的热度,准备收购俩餐饮品牌。

这次入了海底捞法眼的两个餐饮品牌和火锅关系并不大,一个叫“汉舍中国菜”还有一个叫“Hao Noodle”。

“汉舍中国菜”目前在北京、上海及杭州有9家门店,是一家以果木烤鸭为招牌菜以及融合菜为主打的中式正餐品牌,人均消费150-170元。“Hao Noodle”目前在国内门店仅有一家,开在上海,是一家主营面条、小吃的餐饮门店。

这是海底捞今年第二次发布收购消息,今年3月底,海底捞就把原来自己旗下的U鼎冒菜收购回来,最近公布的这次收购消息也让海底捞多元化发展的布局越发清晰。

那么这位一哥到底为啥要买买买呢?海底捞自己说是有助于集团多元化布局发展。

另外还有观点认为,海底捞因为是上市公司,已经具备一定的规模和体量,海底捞本身主营业务的天花板也已经是“肉眼可见”了,因此海底捞需要通过这种横向并购的方式来提振投资人的信心。也就是说,要在自己发财报之前让大家看到自己在做事,让投资人可以买自己的股票。

但事实上,多品牌运营并不容易,虽然很多餐饮企业都想尝试做多品牌运营,但其实能做成的企业并不多,是非常考验内功的。

海底捞之前自己做的U鼎冒菜知道被收购时仍然处于亏损的状态,并且扩张进展一直不畅。另外,除了海底捞外,一直在做平台化尝试的国际天食(也就是小南国)到现在发展几乎陷入停滞,不但规模未能如愿扩张,国际天食最新财报显示也开始出现亏损。除了国际天食外,西贝莜面村也是在不断尝试副牌孵化,但却一直没能确定好品牌,一直处于尝试阶段。

海底捞的多元化运营究竟会如何?你怎么看?欢迎留言分享你的看法。

 
 
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