3月15日，贝因美集团有限公司发出《关于聘任谢宏先生为集团公司总裁（CEO）的决定》，当中表示：
经集团公司董事会研究决定：
聘任谢宏先生为贝因美集团有限公司总裁（CEO），自即日起生效。
谢宏
关键时刻
贝因美联系人证实了该消息，其同时表示“目前谢总可能没有对此事发声的计划，有进一步信息再告知”。相关联系人再三强调，“是贝因美集团，而不是股份公司”。
据悉，贝因美集团的产业包括了食品、玩教具事业以及比因美特亲子超市有限公司等。
翻查工商资料，贝因美集团有限公司中谢宏本人持股比例达95.43%。截至去年11月，贝因美集团也是贝因美（002570）的第一大股东，持股比例为34.12%，二股东恒天然持股18.82%。
外界普遍认为，虽然谢宏此前没有在贝因美集团和股份公司中担任任何职位，但是他依然在幕后发挥着其影响力。
恒天然即将在3月21日发出半年报，外界预料奶农股东将把“火力”放在对贝因美的投资上
此次谢宏突然重新“披挂上阵”，重返集团一线担任管理核心的总裁一职，让外界猜测，这也许意味着贝因美和恒天然之间的微妙关系即将“破局”——在3月21日，恒天然将发布半年报，面对部分新西兰奶农股东此前威胁“断奶”，怎么处理对贝因美的投资肯定是其中一大看点。
由于贝因美业绩再次变脸，去年这家杭州奶粉商预计亏损超过9亿元，恒天然和它的关系急剧遇冷，外方指派的董事朱晓静和Johannes Gerardus Maria Priem分别从应收账款坏账准备及处理、存货跌价准备、商誉减值和内部控制缺陷四个方面提出疑问。
其后，舆论又相继传来恒天然要全资收购贝因美，以及恒天然可以考虑注销投资，或在双方合资协议中的排它条款在4月左右到期后另找伙伴等截然不同方向的猜测。
外方评论
贝因美集团才对股份公司的事务发声。在2月13日，舆论“炮打”恒天然沸沸扬扬之时，久未更新的贝因美集团官网却挂出了一则声明，声明全文如下：
我司注意到近期在媒体中出现若干贝因美与恒天然有关的传闻。经我司内部调查，并向贝因美实际控制人谢宏先生了解，现澄清如下：
贝因美集团从未授权发布该类与传闻相关的信息，相关传闻不符合事实。我们愿意与包括恒天然在内的所有股东积极保持合作，一起努力共同见证贝因美上市公司再次取得成功。
据外媒的报道，谢宏和股份公司的二股东恒天然高层之间一直保持直接的联系。新西兰财经专栏作家Rod Oram在3月9日时撰文指出，“贝因美集团创始人谢宏是恒天然和贝因美股份公司关系的核心”。
Rod Oram引述恒天然董事长John Wilson重申，在他和恒天然首席执行官施牧德(Theo Spierings)、谢宏之间有一个三人组成的“战略委员会”，形容他们一直“为了复苏贝因美紧密合作”。
但Rod Oram注意到，谢宏本人在“人生高点”即贝因美2011年上市后3个月就以健康理由离开了股份公司的董事会，并再无担任过该公司职务。他又引述一位知情人士说，贝因美拥有“世界级的厂房和产品”，但是销售和分销网络“出了大问题”，而谢宏的健康问题又出现，且其情况一直在起落。
根据瑞银的估计，由于贝因美股份的大幅亏损，预计作为“二当家”的恒天然会在本周宣布对其投资进行减值，金额或达到1.60亿新西兰元（折合人民币约7.31亿元）
不过，从目前外方高层释放的迹象看，恒天然似乎并没有要“转身离去”的意思，而是希望继续“赌一把”。
瑞银的分析师指出：“在现阶段，我们相信恒天然认为贝因美的价值，将建立在随着未来5年中国奶粉市场的整合，贝因美将可以恢复强劲盈利能力的基础上。”
“提振信心”
对于此次谢宏重新“出山”担任贝因美集团总裁（CEO）一职，一位本地奶粉圈资深人士今天对小食代分析，谢宏这回从幕后走向台前，“是撸起袖子，不给自己退路”，同时也显得有点“迫不得已”。
该位人士表示，此情此景，谢宏作为贝因美创始人走向台前，不仅能给公司老员工等核心骨干带来重振业绩的信心，同时也是给上市公司股东以信心和交代。
“应该讲，谢总出任总裁是扭转贝因美困局最有效的‘强心针’了。”他说。
高级乳业分析师宋亮今天也对小食代指出，谢宏作为贝因美的创始人能够重出江湖，对于提振贝因美管理团队，提振整个公司的信心，以及提振渠道商——特别是在2011年到2015年之间跟贝因美深度合作的这些经销商的信心——带来利好。
恒天然在2015年曾经发布了一段谢宏自述的短片，让我们一起重温谢宏当时的想法。
“因为这些人都是跟着贝因美发展起来的。”他说，过去贝因美内部有些问题，在高层执行层面都给压住了，很多问题就反应不到谢宏那去，就不能及时解决。这势必会对生产运营、市场开发，造成很大的影响。而谢宏出山以后，对于提振整个贝因美的运营管理效率，他认为将会有“很大的帮助”。
宋亮还认为，贝因美在过去一些方案和项目的执行方面能力有欠缺，运营不太好，在一些重大事务方面反应“比较迟钝”，相信谢宏重新走出台前会有一些新的思路，比如直接负责项目的推进，这对于整个布局和项目执行都会是利好。
“谢宏亲自出山无疑对整个公司的凝聚力、提振信心带来很明显的效果。”他说。
链接：关于谢宏（摘自贝因美官网）
1965年出生于教师家庭。
1980年15岁的谢宏进入现浙江工商大学的前身杭州商学院就读，学习食品卫生专业。
1984年毕业留校任教，先后从事食品科学研究、教育行政管理及学生教育。
1987年进入浙江大学攻读哲学第二学位，其间对婴幼儿生养教产生浓厚兴趣，经深入研究婴幼儿的认知、语言与意识发生，形成了“贝因美成功生养教理论”的雏形。
1988年在国内婴童行业发展还处于萌芽阶段，谢宏先生就敏锐地发觉到中国婴童业发展的巨大潜力，在实业强国的理想驱使下，他开始自主研发并从婴幼儿食品入手，于1991年研制成功第一个符合中国婴幼儿生理特质的婴幼儿配方食品——贝因美婴幼儿速食营养米粉。
1989年浙江大学毕业时，创建一家以产品与知识服务并重的婴幼儿专业服务企业的构想在他的头脑中形成。
1992年谢宏辞去大学职位，创办贝因美。
