刚刚，身在香港的小食代就和华润啤酒高层一起，我们一起带大家了解第一现场。
在刚刚结束的业绩发布会上，在回应关于华润寻求并购喜力在华业务传闻的问题时，华润啤酒首席执行官侯孝海表示会继续致力于国际化、以开放心态和国际知名公司接触。他还在亲自为几天前华润雪花推出的新品superX卖了一下广告：“香港市场现在还买不到，大家去内地可以买来试试！”
他还谈到啤酒涨价，说基本完成涨价任务，消化了一部分成本压力，但预计今年啤酒市场仍有价格上升空间。还谈到对品牌重塑、营销思路转变以及未来电商布局等一系列想法。
谈涨价
侯孝海今天说，华润啤酒去年的总体思路是实现有质量的增长，更关注收入、销售额和业务价值的增长。他评价，今年从目前来看整个业务依然能保持“有质量增长”的态势，整体表现预计可以保持超出行业的平均水平。
他说，今年的涨价已经能够覆盖成本上涨压力，但从啤酒市场发展来看仍然有价格调整空间，也不排除在局部地区有价格上调的可能。
华润啤酒首席执行官侯孝海
财报显示，去年华润啤酒继续实现啤酒销量和销售单价双增长，市场份额也有所提升。同时称由于运输费用以及因产能优化而减值及拨备等因素，去年整体营运费用同比上升4.9%。
该公司今天在一份通报中称，去年整体啤酒市场容量轻微下降，但其通过启动品牌重塑、丰富产品组合、深化品牌推广和市场拓展等策略，使得中高档啤酒销量保持增长，2017年整体平均销售价格按年上升约2.7%。此外，该集团啤酒销量为1181.9万千升，同比上升0.9%。
品牌年轻化
在回答目前啤酒行业是否已步入整体增长放缓期时，侯孝海说，目前啤酒行业面临重大变化，整个行业处于“微小负增长”已经维持了几年的时间。但他强调，应该留意到有更多90后10后年轻人正在或将会成为啤酒的消费主力。而这部分年轻消费者生活在移动互联网时代，线上生活是其最大特点。
啤酒行业在转型期需要研究这些变化，企业单纯用以前的方式不太能增强自身的竞争能力，而应该在利用互联网、大数据等方面想办法。此外，他还提出，在消费方面来看啤酒依然有进一步增加容量的空间，比如年轻消费者的成长、消费者工资收入在增加等，都是未来行业增长的新方向。企业面临的挑战是品牌竞争加剧，另外提高生产效率、节约成本都是未来行业竞争中特别重要的因素。
侯孝海今天特别说到，superX的经验会成为华润雪花未来打造新品的“样板”。他指出，该公司打造这款新品花了两年时间，最终定位“生而无畏”，想做一款年轻人喜欢的啤酒。“我们融入了很多年轻人的因素。”他还说，以后每个产品都会这么打造，锁定一群特定人群，以雪花来为个性化的品牌（爆品）“背书”。
据其透露，今年该公司计划在品牌方面的投入是去年的一倍多，但不会影响利润等方面。
谈并购
本月初，有外媒曾报道华润啤酒正需求对喜力中国业务的收购，代价或涉及10亿美元。
侯孝海今天在现场并未直接回应传闻，而是把话锋转向华润啤酒的国际化策略和高端化上。
他说，未来雪花啤酒会继续致力于高端化，一是持续推出中档以上系列产品，包括刚刚推出的superX，“这是我们高端化的第一个产品，未来还会继续推出若干产品”。而在此基础上，华润啤酒也不放弃在全球寻找与实现其高端化有利的品牌和产品进行合作。
他还说，目前华润啤酒在中档啤酒有较明显优势，但在高端产品上落后仍比较多，超高端更是“刚起步”。未来产品结构的重点是夯实中档，发展高档和布局超高档，在国际方面会做一些匹配的举措。
不过侯孝海同时认为，国产品牌同样可以高端化，只要企业能成功提升品牌。他同时谈到，产能优化是持续不断的，甚至可能需要10年的时间。除了关闭工厂之外，还会有工厂的整合合并，目前全球的产能优化也还没结束。
华润啤酒首席财务官黎宝声今天也在发布会上说，公司在运营等层面一直都有与国际保持合作。
华润啤酒今天在一份通报中称，截至去年底，华润啤酒在中国内地25个省、市、区营运91间啤酒厂（2016年为96间啤酒厂），年产能约2200万千升。
与众不同的电商
在业绩发布会结束后，侯孝海还向小食代等剧透了一下自己对电商的看法。他说，该公司从今年下半年开始会着手筹备对电商方面的局部，希望能找到和目前与电商平台合作“与众不同的方式”来做自己的电商。
他解释，目前华润啤酒和电商平台都有合作，但似乎还未达到理想效果。“希望未来我们能找到和别人不一样的方式来做电商。”但侯孝海说，目前具体细节尚无法透露。
