5月21日，富阳区畜牧兽医局召开全体中层干部会议，回顾总结今年以来的工作情况，认真分析存在问题，着重梳理年度工作进展，研究部署下一步重点目标任务并提出工作要求。
针对前段时间的工作，会议在肯定取得成绩的同时，也指出了存在的问题:一是推进工作重点不够突出，缺少亮点；二是整体意识和大局观念不强，综合性工作的统筹协调有待加强:三是调处问题能力水平不够，应对新任务、新情况措施不够。
2018年，区畜牧兽医局将以省市畜牧兽医工作会议精神为指导，结合我区工作实际，深入推进年度工作任务。应晓通局长以“五大点”、“二十小点”明确了工作推进的具体路线图和时间表。会议指出，必须汇聚强大合力，切实抓好以下重点目标任务:一是推进产业转型绿色发展，制订出台生态畜牧业发展规划，加强美丽生态牧场建设；二是加强生产环境整治建设，切实推进畜禽养殖废弃物高水平资源化利用，深度治理畜禽养殖污染；三是加强重大动物疫情防控，完善病死动物尸体无害化处理长效机制，强化动物防疫条件合格证事后监管；四是加强畜产品质量安全监管，开展动物卫生监督执法行动，落实行政执法责任制；五是加强队伍作风建设，制订动物检疫协检员管理办法，规范富春检疫申报点建设。
下一步，区畜牧兽医局将继续发挥畜牧铁军的奋斗精神，加强内部的交流联系，不断拓展外围沟通，横向联系相关部门、兄弟县市，纵向联系上级、指导乡镇，铆足力气，下足功夫，着力抓牢“三个积极”:一是要积极谋划，蹄疾步稳。围绕今年的目标任务，要沉下心去谋划，静下心去沉淀，切实把握时间节点，提高效率按时完成。二是要积极务实，措施有力。拒绝虚无漂浮的工作态度，必须脚踏实地，深入基层掌握实情，做好课题研究和调研文章，为决策部署和推出措施提供有力保障。三是要积极引领，通力合作。中层干部必须以身作则，率先垂范，做好榜样来调动全局职工的工作积极性。各个科室之间既要分工明确、职责明晰，更要紧密协作、相互配合，发挥团队精神，形成强有力的战斗力。
