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食品产业的2017⇆2019来了,经销商的变化最让人感到“扎心”

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-11-29  来源:食品板
核心提示:食品产业的2017⇆2019来了
   2017?2019,突然毫无征兆地在朋友圈疯狂刷屏了。
 
  正如崔健一首歌里所唱得那样:不是我不明白,只是这世界变化快。其实,快的不光是时光,还有食事。
 
  对比2017和2019年的食品行业,我们才突发发现原来很多东西:有的已经过去,有的已经升级,有的还在继续。
 
  网红
 
  papi酱VS李佳琦
 
  2017年,提到网红人们想到的是papi酱;
 
  2019年,提到网红人们想到的是李佳琦。
 
  在“短视频”风行的过去,papi酱的第一支广告可以卖出2200万;在“全民直播”的今天,李佳琦不仅成为口红一哥,更是各种食品品牌争抢合作的宠儿:直播3分钟,就能卖出去30000盒饼干……
 
  从papi酱到李佳琦,让人看到了社会化营销的新商机,折射着传统营销格局改变的新趋势。然而在繁华数字背后不仅仅是销售出去的商品,还有让人吃惊的低价模式,这也给企业带来了一定的成本压力。
 
  IP
 
  小猪佩奇VS哪吒
 
  2017年,小猪佩奇爆红。仿佛是一夜之间,微博上的明星佩戴上了奶片糖手表,短视频里的网红号称要成为“精致的猪猪女孩”,小孩开始“学猪叫、学猪跳”,成年人拿“掌声送给社会人”当梗,食品企业相继推出小猪佩奇糖果、海苔等各类食品。
 
  2019年,哪吒IP崛起。随着《哪吒》电影的横空出世,“哪吒”也成为食品企业炙手可热的新IP,包括小样、真巧、跳跳龙在内的食品企业,都从这一IP身上尝到了甜头。未来随着哪吒电影宇宙的构建,这个IP值得更多的期待。
 
  热词
 
  爆发式增长VS存量精耕
 
  2017年,“爆发式增长”频频出现。好像没有爆发式增长,完全不值得做一样。
 
  2019年,短期内在大品类里面,爆发式增长很难出现了,小品类以及新品类里面或许还有一些机会。
 
  着名财经作家沈帅波认为,中国的新常态是不那么高的相对增长率,但是因为全球最大的存量,故而转向存量深耕,刻不容缓。这是今年太多食品企业都在挖掘存量深耕的核心原因。正如罗智先所说,在大陆十几亿人口中,统一专注经营2.5亿到3亿人的小市场,就足够花很长的时间去深耕。
 
  渠道
 
  新零售VS社区团购
 
  2017年,是新零售元年。在这一年,无人便利店、新型生鲜店、无人货架等纷纷踏入线下市场进行布局,而阿里、腾讯等巨头对传统大型零售企业的高调合并,更是牵动着无数圈内人的神经。
 
  2019年,社区团购一片火热。社区团购模式,包括更多商业平台的出现,正在逐渐改变每个人的家庭生活。凭借着“爆款+预售+团购”的轻资产重运营路线,多家社区团购企业先后完成总额超过40亿元的融资,可以说改写了社区新零售、社区商业的生态。
 
  红牛
 
  十面埋伏VS江山依旧
 
  2017年,红牛遭遇“十面埋伏”:一方面,“商标风波”的爆发,让红牛身处舆论旋涡,面临诸多变数;另一方面,更多对手的出现,让红牛的产品销量和市场占有率均出现大幅下滑。
 
  2019年,红牛用行动证明“江山依旧”:2019年2月20日,红牛北京生产基地第100亿罐产品成功下线;2019上半年,华彬快消品销售额为150.3亿,其中红牛营收139亿元,仍占据功能饮料罐装市场85%的份额,占整个功能饮料市场份额的六成。
 
  辉山
 
  做空破产VS再成焦点
 
  2017年,辉山迎来“至暗时刻”:3月24日,股价遭遇闪崩,仅仅半小时内跌破90%,最终以85%跌幅停牌,其股价从2.496港元跌至0.42港元,市值蒸发逾300亿港元;年底,辉山终于还是宣告破产。
 
  2019年,破产的辉山再次成为焦点,并且还是很多企业争夺的“香饽饽”。据业内媒体报道,2019年的辉山重组犹如一场选秀节目,经过一轮又一轮的海选,蒙牛、光明、新希望乳业先后出局,伊利走到了最后。但伊利给出的重组方案还需要得到债权人的一致同意,目前还存有变数。
 
  酸奶
 
  百亿安慕希VS农夫植物基
 
  2017年,伊利旗下的安慕希正式突破百亿大关,从“三国杀”的常温酸奶市场杀出重围,彻底奠定了品类老大的地位。
 
  2019年,农夫山泉跨界酸奶市场,在国内率先扛起了“植物基”的大旗。“植物酸奶”这个名词,对于中国消费者而言显然还是一个相对陌生的概念,但在世界范围内,它已然是一股新兴的食品潮流。作为乳制品行业的后来者,农夫山泉没有选择与安慕希抢占市场,而是另辟蹊径顺应植物基浪潮,从而开辟出一个全新的品类,不失为一种明智之举。
 
  方便食品
 
  自热火锅VS自热“厨房”
 
  2017年,自热火锅大热:3月,大龙燚方便火锅上线销售;4月,德庄、小龙坎方便火锅上线销售;7月,海底捞加入自加热小火锅市场;8 月,德庄方便火锅月销售额达3000 万元,小龙坎方便火锅月销售额4000 万元。当9 月,自热火锅主销平台——淘系平台(天猫、淘宝)为其增设即食火锅类目,标志着自热火锅正式“开门立户”。
 
  2019年,自然食品的内涵和外延发生翻天覆地的变化,自然火锅的风头被各种各样的自热食品抢走:自热米饭、冻干粥、冻干汤、酸辣粉、螺蛳粉、特色小吃、传统菜肴……都被装进包装袋/盒里。2019年,全面进入“大方便食品时代”,现制食品和包装食品的界限被进一步打破,“一切饮食皆可方便”渐成气候。
 
  人群
 
  新中产VS机“0”女孩
 
  2017年,吴晓波频道《2017新中产白皮书》正式上线,这是国内第一份翔实的新中产人群调查报告,也让“新中产”进入大众视线。
 
  2019年,金典在推出有机脱脂纯牛奶新品的同时,也打造了机“0”女孩的新概念。机代表“有机”,0代表“0脂肪”和“0负担”。
 
  无论是新中产还是机“0”女孩,都是消费升级的产物,都是新时代消费人群的缩影。他们都有更开阔的视野和更开放的心灵,体验和感受远远重于价格。
 
  经销商
 
  抱团取暖VS活下去
 
  2017年,经销商很难;
 
  2019年,经销商更难;
 
  2017年,经销商积极求变,寻求“抱团取暖”;
 
  2019年,经销商苦苦思索,如何才能“活下去”。
 
  从涨价潮到新的涨价潮,从行业危机到新的行业危机,小经销商在愁、中等经销商在挺、大经销商夜夜难眠……用2019年的流行语来说:我太南了!
 
 
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