京东集团副总裁、京东零售集团大商超全渠道事业群新通路事业部总裁郑宏彦表示：“在这个后疫情时代的首个全民狂欢购物节中，新通路为品牌商、渠道商、零售商以及消费者搭建了一条高效率、优体验的数字化高速公路，通过加速线上线下的融合、全渠道资源的整合，提振百万零售实体的同时，也为激活全民消费、实现行业上下游全面增长提供新动能。”
多模式释放高战斗力
全渠道狂欢共赢
平台高发展的优势，驱动着自营、平台商家、联合仓等多模式业务的全面开花。战报数据显示，民生品类如猪肉、酱卤制品及食品、母婴、个护等一路领跑，成为本次618增速最快的TOP品类。其中，猪肉累计18天销售额是去年同期的33倍，酱卤制品是去年同期的19倍，母婴是去年同期的14倍，位列增长最快TOP品类前三；而消杀、小家电、个人护肤分别以11倍、11倍和10倍紧随其后；速食罐头与休闲零食也分别以8.6倍、4.1倍的增长彰显门店的囤货热情。
平台商家销售战绩也备受瞩目，葡萄酒、百货、饼干膨化及白酒累计18天销售额达到去年同期的12.8倍、7.4倍、7倍及6.8倍。
此外，联合仓业务释放出强大的战斗力，取得了骄人战绩。战报显示，在这18天里，联合仓下单门店数是去年同期的150%。本次618，新通路还帮助联合仓打造了618场B2B直播盛宴，助力其在后疫情时代实现更直接的用户触达和更高效的销售转化。通过联合仓直播下单的门店数是非直播时段的 17倍。
线上线下多场景提振
门店显着复苏
在本次京东618期间，新通路不仅为门店带来了海量正品好物，还通过引入多元流量和创新营销模式，帮助门店打通线上线下，到店交易和线上平台都呈现出显着的复苏态势。
战报显示，6月1日至18日，京东线下门店使用掌柜管家智能收银系统的订单量是4月同期的230%。通过引入美团、京东到家、京东便利GO等多元流量，京东便利店在O2O平台的订单量达4月同期的240%；京东便利GO再次验证了对门店获客增收的重要作用，订单量、新增用户分别是4月同期的7.6倍和18倍。
新通路多场景布局的六统一品牌门店，更成为线下参与618大促狂欢、提振实体零售的见证者。6月1日至18日，京东便利店、名酒荟、母婴生活馆的销售额分别是4月同期的300%、240%和150%。从数据中不难发现，京东新通路积极为门店拓展线上销售、多元经营的举措，提振线下门店销售的初心已见成效。
通过全渠道的资源整合、线上线下多场景的渗透与升级，京东新通路B2B2C全链路价值已经释放出更强能量，并成为零售行业新基建中不可或缺的一部分。未来，京东新通路还将持续引领行业探索全渠道深度融合，带动上下游实现可持续增长和不断的价值创造。
创新B2B2C模式
让1+1真正大于2
在食品板看来，作为“火车头1号项目”的京东新通路，在618期间能够取得亮点业绩一点也不意外。从“联合抗疫典范”到“提供增长新动能”，新通路在实体零售中正在发挥着越来越重要的作用。
不管是疫情期间帮助全国数百万家零售小店加速拓展线上渠道、降低运营成本，从而承担了保障居民正常生活的重要任务；还是618期间，联合品牌商、渠道商、零售商共创共赢，将后疫情时代的首场实体零售消费盛宴推向高潮，新通路都是功不可没。
在后疫情时代，品牌商需要保增长，零售商需要快转型，经销商需要活下去，消费者需要更安全快捷的体验……没有一个角色能够独善其身。当所有角色需要互通互联时，新通路通过上下游的全链路共振，将大家串成一条线，让所有角色在618期间共生共赢。新通路又通过B2B直播盛宴、六统一门店、京东便利GO将零售业构建了一张网，让全链路的价值最大化，让大家对零售的未来充满信心。
实际上在B2B领域，不只是新通路在独舞，但创新了B2B2C模式的新通路，正是将各自的优势聚合在一起，让1+1真正大于2，为全行业赋能。本质上，走上坡路的，都曾默默修炼了内功；都在危机出现前，做了充足准备；都拥有坚定的初心。
这就是新通路赢得众多玩家信任的原因。
