近日，华与华创始人华杉发微博吐槽喜茶，说喜茶把自己架上逼格、创意的奖台上下不来，做不了多大生意， 且把一大堆效仿品牌带到了沟里。
发酵6个小时后，喜茶创始人聂云宸在朋友圈引用杰克韦尔奇的典故，说，“有些人总是很自信的回答他们并不了解的问题，刚又看到了新鲜出炉的一例。”
华杉微博发布后，在业内引起了一波热议，有味君刷微博和朋友圈发现，热议主有三个方向：
赞同派： 认同华杉倡导的“中国品牌要向美国品牌学习，做大国市场大生意”，认为性价比时代来临，需要摘掉逼格、情怀等虚的东西，以实打实，好吃不贵，在品牌上不断重复、重复，从而实现弄大、大弄。 而且喜茶已经觉察到了，推出了主打中低端市场的喜小茶。
中立派： 认为主观观点从来都由客观站位决定 ，公说公有理，婆说婆有理。“作为蜜雪冰城的服务商，华先生说得很对”，选客户就要选和自己理念相符的，先不论华先生说得对不对，起码他敢做敢说，很真实。
反对派： 认为中国的市场足够大，品牌也本来就应该多元化，多样化，吐糟喜茶有失公允，“难道所有的生意都是应该规模化，越大越美？难道我们餐饮业就该和制造业一样永远追求性价比？”
门头战略开创者余奕宏的观点比较有代表性：喜茶提升了整个茶饮的品质，更是大幅提升中国茶饮的行业地位和国际形象。品牌本来就应该多元化，多样化，百花齐放百家争鸣。中国地大物博，城市级差极大。可以诞生不同的品牌。有的追求性价比，有的追求差异化。 能够做出像喜茶这样文化现象的品牌，值得我们所有人尊重。
一直到昨天下午，喜茶创始人聂云宸在朋友圈把自己在2018年发布的一条内容重新发出，似乎含蓄暗指当天的争议。
聂云宸朋友圈第三张图详情
有味君记录这场口水风波，不是为了吃瓜看热闹，而是想说：中国商界太多你好我好大家好，桌面上相互恭维，桌面下手打脚踢。其实温文尔雅太无趣，百家争鸣才叫生机勃勃。
