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瑞幸咖啡登陆纳斯达克

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-05-18
核心提示:刚刚,瑞幸咖啡登陆美国纳斯达克,正式成为了一家上市公司,股票代码为“LK”。这也意味着,这家中国第二大连锁咖啡企业创造了公司成立不到2年就IPO的记录。
   刚刚,瑞幸咖啡登陆美国纳斯达克,正式成为了一家上市公司,股票代码为“LK”。这也意味着,这家中国第二大连锁咖啡企业创造了公司成立不到2年就IPO的记录。
 
  今日在纳斯达克股票交易所成功上市,发行3300万份ADS,每份定价17美元,承销商行使超额配售权后,加上同步私募配售5000万美元,共募集资金6.95亿美元,市值达42.5亿美元。这让瑞幸咖啡成为了今年以来在纳斯达克IPO融资规模最大的亚洲公司。此前,该公司曾希望以15美元至17美元的价格出售3000万股,其最终定价在了区间顶端。
 
  “小蓝杯,谁不爱!”今晚,现身美国的瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚在敲响开市钟前发布了6点《瑞幸咖啡宣言》,其中第一点就是“好的咖啡,其实不贵”。这份宣言的具体内容,请见文末链接。
 
  现场可见,来自意大利、日本和中国的三位WBC冠军一起敲响象征公司登陆纳斯达克的开市钟。据瑞幸咖啡方面介绍,他们三位也是该公司的首席咖啡工艺大师。
 
  CFO:做了别人15-20年才能做的事
 
  今天,小食代注意到,瑞幸首席财务官 Reinout Schakel(下图)在瑞幸敲钟前几个小时接受了美国电视台CNBC的专访。他指出,瑞幸的创始人来自于科技行业,已“习惯于颠覆产业”。“我们正尝试做的事情,是降低每一杯咖啡的价格。”他说。
 
  Reinout Schakel指出,瑞幸相信自己的定价点,能够拉动大众咖啡消费市场,大部分产品的价格低于星巴克同类产品的25%。他又认为,和星巴克不同的是,瑞幸会利用不少的小型门店,这能让该公司降低成本,同时能拉近和消费的距离。
 
  他表示,科技加上小型门店构成了“新零售模式”,“在中国从根本上改变了成本结构”。对于在成立仅一年半的时间就赴美上市,他认为瑞幸做了别人15年到20年才能做的事情。
 
  资料显示,自1999-2000年互联网泡沫破灭以来,公司在成立后不到两年的时间就能达到30亿美元以上的市值,瑞幸还是第一例。
 
  “有一种方法能够和星巴克竞争,这就是给消费者付费。”纽约时报今天官网刊登的一篇文章认为,在智能手机的帮助下,消费者可以轻松几步就能订购到咖啡,这让瑞幸获得了约1700万用户,并建立了2370家门店。
 
  纽约时报认为,瑞幸希望能够逆转此前一些共享单车公司的态势,并挑战星巴克在中国这样一个传统以喝茶为主的国家在咖啡上的统治地位。市场研究提供商欧睿的数据显示,星巴克占据了中国咖啡和特色茶市场一半以上的份额,而到2018年底,瑞幸占据了超过2%的市场份额。
 
  彭博今天表示,考虑到人均消费量依然比较低,以及中产阶层不断增长,中国的咖啡市场可能会变得越发重要。瑞幸聚焦于便利性和价格的可承受性,它在不断开拓那些不需要由星巴克提供大门店空间的城市白领。不过,要追赶竞争对手也是代价昂贵的。
 
  CNBC今天指出,瑞幸股票上市后的表现,不但依赖于投资者如何看待这家公司和星巴克竞争的能力,同时也取决于市场情况。此前,由于贸易摩擦问题,股票市场价格出现了波动。对此,Reinout Schakel今天表示,并没有感觉到这对瑞幸有什么影响。
 
  资料显示,今年以来在美国有54家公司IPO,其中63%在开盘后高于其IPO定价。
 
  今年全国门店总数计划超过4500家
 
  众所周知,瑞幸能否持续增长,很大程度上取决于能否留住消费者,特别是考虑补贴这一重要因素。瑞幸在本次成功赴美上市前,进行了多轮融资。
 
  2018年7月,瑞幸宣布完成2亿美元A轮融资,投后估值10亿美元。投资方包括大钲资本、愉悦资本、新加坡政府投资公司(GIC)和君联资本。
 
  2018年12月,瑞幸宣布完成2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元。愉悦资本、大钲资本、新加坡政府投资公司(GIC)、中金公司等参与了此次融资。同月,瑞幸提前完成全年2000家门店布局。
 
  2019年4月,瑞幸获得了1.5亿美元B+轮融资,由星巴克二股东贝莱德集团领投,投后估值29亿美元。此外,瑞幸此前还计划向世界第三粮食贸易商路易达孚定向发售总额为5000万美元的A类普通股。根据协议,双方将成立一家合资企业,在中国建设和运营一家咖啡烘焙工厂。
 
  据瑞幸的招股书引用的数据显示,按截至2018年12月31日的门店数量以及2018年售出的咖啡杯数计算,瑞幸已经成为中国市场第二大咖啡连锁公司。截至2019年3月31日,瑞幸拥有2370家直营门店,其中座位有限的小型快取店占据总店数的91.3%,累计交易用户超过1680万。
 
  瑞幸还在招股书中写道:“到2019年底,我们的目标是成为中国最大的咖啡连锁。”而在此前的战略发布会上,其创始人钱治亚透露,2019年底,瑞幸计划全国门店总数超过4500家,以期成为中国最大的咖啡连锁品牌。不过,瑞幸同时坦诚,无法保证最终将实现预期的盈利。截至2018年12月31日止年度,瑞幸全年经营亏损约16亿元。在2019年第一季度,其经营亏损约为5.3亿元。
 
  上市完成后,瑞幸董事长陆正耀的持股比例从30.39%稀释为26.06%,瑞幸CEO钱治亚的持股比例从19.59%稀释为19.35%,而以黎辉为代表的大钲资本及刘二海所代表的愉悦资本持股比例则分别变为10.16%及5.76%。
 
  链接:《瑞幸咖啡宣言》(公司资料,供参考)
 
  1、好的咖啡,其实不贵。
 
  我们始终认为国外的街头饮品,没必要卖成中国的奢侈品。瑞幸为大家提供高品质、高性价比、高便利性的咖啡,让每个中国人都能喝到更好的咖啡,这是我们的品牌愿景。
 
  2、你喝的是咖啡,还是咖啡馆?
 
  现在瑞幸咖啡门店里91%是Pick-up店。消费者不用排队就能快速取到咖啡,提升消费体验,同时也无需为高额的房租和空间装修买单,这样才能够真正普及咖啡消费。
 
  3.好咖啡的味道,喝久了你就会知道。
 
  瑞幸咖啡采用的是2018意大利米兰IIAC金奖豆,但即便如此,也不能一开始就取悦每个消费者。中国用户的习惯和口感培养还需时间,但我们相信,好豆的味道最终会被用户熟悉和认可。
 
  4、喝咖啡不太健康?
 
  我的助理之前认为咖啡喝多了皮肤会变黑。其实,作为全球三大饮品之一,咖啡是很健康的,欧美日平均人均每年咖啡消费量超过300杯。5月4日,发布在《欧洲流行病学杂志》的研究表明,每天喝两杯咖啡有助于延长寿命。
 
  5、中国人没有喝咖啡的习惯?
 
  因为高价和购买的不便利性等因素,曾经阻碍了咖啡在中国的普及,人均每年咖啡消费量不到7杯。但是,因为瑞幸的加入,中国正成为全球咖啡消费增长最快的市场,越来越多的年轻人喜欢咖啡,喜欢瑞幸。现在,在瑞幸89.6%都是回头客。
 
  6、中国咖啡和美国咖啡比差距在哪?
 
  从咖啡豆到咖啡设备,到工艺大师,瑞幸咖啡都是与全球同步的。可能很多人觉得中国做不出美国咖啡那样的品质和品牌,我们认为完全没问题!如果要说差距在哪,可能就差在一些人的不自信。
 
 
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