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疫情对酒业影响,洋酒巨头们纷纷预判!保乐力加CEO说仍重点投资中国

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-02-22
核心提示:由于人们因疫情减少外出和限制聚餐,饮料、酒水的消费和餐饮业一样受到了冲击。昨日,小食代已经介绍了全球最大饮料商可口可乐公司率先初步测算出疫情对业务的影响,今天我们就把目光转移到酒精饮料公司上来。
   由于人们因疫情减少外出和限制聚餐,饮料、酒水的消费和餐饮业一样受到了冲击。昨日,小食代已经介绍了全球最大饮料商可口可乐公司率先初步测算出疫情对业务的影响,今天我们就把目光转移到酒精饮料公司上来。
 
  小食代留意到,连日来全球多家洋酒公司,包括帝亚吉欧、保乐力加、LVMH和人头马君度的高管们,相继在业绩会议场合谈到了这一公共卫生突发事件对其中国市场业务的影响。
 
  我们今天就以拥有马爹利、芝华士等知名洋酒品牌的保乐力加来切入,了解国际酒业巨头的研判。
 
  预计3月起逐渐恢复
 
  “目前,我们预计第三财季(注:2020年1月至3月;中国业务)将受到新冠肺炎疫情的严重影响。”保乐力加集团董事长兼CEO李家祺(Alexandre Ricard)日前在该公司本月早些时候举行的2020财年上半年业绩会议上表示。
 
  他说,虽然在春节前,保乐力加中国的整体计划得到了很好的实施,并且取得了“非常棒的销售成绩”,但在过去的几周中,疫情明显影响了该公司在中国市场的表现。
 
  保乐力加集团董事长兼首席执行官李家祺(Alexandre Ricard)
 
  “我们目前首要考虑显然是我们在中国的同事。对于中国、全球组织以及地方政府所采取的各项有力措施,我想专门表达一下赞扬和敬意。”他说。
 
  他强调道,保乐力加完全支持这些措施。“我还要赞扬我们在中国的同事们的模范行为,我们为他们及其家人祈祷。但是同样,正在这些异常艰难的时刻,您可以看到人们有多么出色。我们与他们有直接联系,几乎每天都与他们通话,他们的行为绝对堪称模范。”
 
  这家全球第二大烈酒和葡萄酒公司将中国和全球旅行零售列为四大“必赢市场”当中的两个,而它们此次都将受到疫情冲击。“第三季度,因疫情导致游客旅客大幅下降,旅游零售业务将会受到显着影响。”李家祺在会上提到。
 
  小食代留意到,有分析师随后问到,上述对中国及亚洲旅游零售业务的预估是否已经将库存因素纳入考虑。“是的。”保乐力加全球财务、IT和运营主管Helene de Tissot给出肯定的回答说。
 
  她表示,对于新冠肺炎疫情,目前很难清楚了解各种影响的程度和持续时间。“我们在(去年)12月和1月初大力执行了针对春节的销售计划,效果很好,但接下来一段时间的库存补货情况我们还无法得知。我们预计3月份会逐渐恢复。这可能或多或少将取决于春节过后我们的库存水平。”
 
  小食代留意到,有业内分析认为,对于酒类行业,因为春节备货已在节前完成,在节庆终端消费因疫情受阻的情况下,终端库存及渠道库存消化压力会逐步向厂商转移,需要关注二、三季度厂商出货、渠道价格以及疫情受控后库存消化情况。
 
  保乐力加全球财务、IT和运营主管Helene de Tissot
 
  保乐力加调整了2020财年全年目标。Tissot在会上表示,尽管第三财季(2020年1月至3月)将受到中国疫情和亚洲旅游零售业务的严重影响,但预计保乐力加仍将继续保持多元化增长。“基于此,我们预计持续经营业务利润的有机增长在2%至4%之间。”
 
  中国投资“重中之重”
 
  不过,中国仍然是保乐力加投资的重点之一。“中国和印度是我们投资的重中之重,”Tissot在会上表示,保乐力加仍在大力投资于重点市场,特别是中国、印度和土耳其。
 
  李家祺随后又补充道,疫情不会阻止保乐力加投资于其明确的优先事项,但在部分渠道会减少。“我们会维持我们的投资计划,并且我们非常明确地打算这样做。但对于在中国和旅游零售方面的部分投资,我们会有一些有针对性的减少措施,因为没有人外出去零售店,我们不打算激活这些终端。”
 
  保乐力加峨眉山麦芽威士忌酒厂效果图
 
  另外,小食代留意到,会上有分析师问到,电商是否能弥补部分保乐力加在即饮和非即饮渠道的消费损失。Tissot表示,按照该公司目前的预判,业务大约在3月份逐渐恢复后,电商也是很重要的一部分。
 
  “电商是我们未来的战略渠道,到目前为止,它所占的比重还不是很大,可能低于10%。我们认为电商会增长,虽然我们看到,目前在送货上门方面存在一些中断现象,但是正如我们刚刚说的,预计3月份会逐渐恢复。”她说。
 
  料湖北渠道6月底恢复
 
  另外,据TheDrinksBusiness近日报道,保乐力加方面具体补充道,该公司预计湖北省的酒水即饮渠道消费(包括餐厅、酒吧等)要到今年6月底才能恢复;而在中国其他地区,即饮渠道则预计从3月份开始逐步恢复,到6月份则能够回归正常。非即饮渠道则预计从3月份开始逐渐恢复。
 
  有业内分析认为,对于酒类等“享受类非居家场景”的产品来说,因为大部分线下场景消失,而且疫情期人们降低享乐诉求,居家消费倾向也相应降低,线上营销难以弥补。“线下渠道受冲击最为剧烈,O2O到家平台的增长将催生新的机遇。”该报告表示。
 
  在业绩会上,李家祺强调道,尽管目前难以判断恢复正常的时机和可能产生的全部影响,但从长远考虑,中国的基本面很强大,“我们在上半财年的业绩里也看到了这一点”。
 
  “中国新兴的中产阶级仍在壮大,我们提高渗透率的战略正在按计划进行,目前接近1.3%。从这个角度来看,我们确实处于正轨。因此,我认为对于中国市场而言,我们真的需要持续聚焦于强大的基本面和长期发展。”他说。
 
  今年春节到来时点
 
  我们再来看下保乐力加最新发布的2020财年上半年业绩。
 
  上文提到,中国被保乐力加列入四大“必须要赢”的市场之一。李家祺在业绩会上表示,得益于春节提前到来(2020年是1月25日,而2019年是2月5日),中国市场2020财年上半年“增长非常强劲”,收入增长了11%。
 
  “根据‘转型驱动加速’计划,我们对中国市场的目标是高个位数到低双位数的增长。在去年同期增长了28%的基础上,我们再度实现了11%的增长。我们在春节前的出售情况非常好。”他说。
 
  分品牌来说,李家祺表示,马爹利的消费者需求非常强劲。“第二季度,我们实现了两位数的增长。第一季度有些疲软,我们之前说过,主要是受到一些即饮消费渠道门店歇业的影响。在春节前,我们在过去的几个月中增加了对马爹利的投资。”他说,“在春节前,马爹利在中国实现了两位数的销售(增长),价格非常强劲。”
 
  谈到芝华士,他表示,第一季度,芝华士的下降显然与充满挑战的即饮渠道有关。到了第二季度,芝华士在所有渠道重返良好增长。
 
  “最后,我们的高端品牌产品组合继续保持非常强劲的增长,主要是受到绝对伏特加、格兰威特、百龄坛特醇,以及我们的葡萄酒品牌杰卡斯(Jacobs Creek)的驱动,当然,还有基数较小的尊美醇,以及必富达和美丽时光香槟。”他说。据透露,绝对伏特加上半财年在中国增长了25%。
 
  LVMH、人头马君度、帝亚吉欧
 
  最后,我们也看看其他洋酒巨头,对于新冠肺炎疫情影响的评论。
 
  轩尼诗母公司LVMH在上月发布了业绩报告,该公司首席执行官Bernard Arnault指出,疫情似乎没有此前非典疫情那么严重。如果事情在两到三个月内得到解决,则不会造成很大的干扰。
 
  人头马君度集团首席财务官 Luca Marotta表示,疫情的潜在影响对公司的业务将是显着的,因为人头马也在中国市场开展业务。“我们没有量化情景,但显然,中国是我们主要的增长引擎。”市场估计,目前中国市场约贡献了该集团20%的利润。
 
  上月底,全球最大的洋酒公司帝亚吉欧也发布了2020财年半年报。小食代留意到,在随后举行的业绩会议上,帝亚吉欧首席财务官Kathy Mikells表示,该公司将无法避免全球贸易政策的重大变化,以及中国正在变化当中的新冠肺炎疫情。
 
  “我们将继续密切关注这两个方面。关于中国(疫情),这会对我们今年的业绩产生影响。但是,在此阶段,我们不确定(受影响的)规模。”Mikells说。
 
  尽管当下充满挑战,但该公司最新在华业绩不错。帝亚吉欧首席执行官Ivan Menezes在会上指出,该公司2020财年上半年在大中华区的业务继续表现强劲,合并净销售额增长了24%。“尽管农历新年的提前到来部分推动了业绩,但主要的推动力是我们在这个有吸引力的市场中持续执行我们的战略。”
 
  Menezes表示,帝亚吉欧是唯一一家在不断发展的中国白酒领域中具有重要影响力的国际烈酒公司。“水井坊的净销售额增长了26%,市场份额有所提升,尤其是在快速增长的超高端市场中。持续扩大分销,增加营销投入,以及高端创新的发展,为业绩增长提供了支持。”他说。
 
  “在整个大中华地区,我们继续通过一系列举措来加强我们在苏格兰威士忌品类上的高端地位以及和消费者的联系,包括宴会和文化合作伙伴关系,以及持续建立威士忌精品店,扩大帝亚吉欧威士忌学院的规模等。”他说。据透露,苏格兰威士忌品类继续保持两位数的增长,上半财年增长了19%。
 
  另外,在白酒方面,小食代留意到,国金证券在2020年2月9日发布的一份报告中指出,茅台、 五粮液、泸州老窖等高端酒企均定调2020年“战略不变、目标不变、任务不变”。当前疫情对白酒行业影响偏短期,行业长期集中度提升趋势及龙头优势不会改变。
 
  “(疫情)对厂商、经销商出货无影响,基本都已在年前完成,更多是对消费者库存的影响。当前渠道库存是消费者>终端>经销商,高端库存较为良性,次高端库存短期有压力。复盘非典疫情,白酒行业影响时间和程度有限,无需过度担心。”该报告称。
 
 
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