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哪吒刷爆朋友圈,每个大火的IP背后都有个公司叫农夫

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-09  来源:快消  作者:华梁
核心提示:今年夏天,《哪吒:魔童降世》无疑是最火的娱乐IP。幸运的是,农夫山泉搭上了这个近30亿的超级IP,旗下维他命水就像踩了风火轮,迎来了这个夏天最火爆的一轮业绩增速。梳理农夫近几年的发展路径,不难发现,农夫式营销和好产品是其持续“傲娇”的源泉。
   今年夏天,《哪吒:魔童降世》无疑是最火的娱乐IP。幸运的是,农夫山泉搭上了这个近30亿的超级IP,旗下维他命水就像踩了风火轮,迎来了这个夏天最火爆的一轮业绩增速。梳理农夫近几年的发展路径,不难发现,农夫式营销和好产品是其持续“傲娇”的源泉。
 
  01
 
  农夫式营销
 
  提及农夫山泉,那可谓是食品饮料行业公认的幸运儿。
 
  2017年、2018年,农夫山泉先后高价冠名赞助了《中国有嘻哈》、《偶像练习生》两档娱乐节目。结果,两个节目都在彼时引爆全网,农夫山泉也成了大赢家。
 
  “一直以来,电视台的热门娱乐节目都是各大快消品牌争相赞助的焦点。但是,随着近年来广告费用的水涨船高,很多品牌都显得心有余而力不足,甚至连哇哈哈这样的大品牌都败下阵来。但农夫山泉却可以连年斩获娱乐节目的顶级IP,一定程度上是挺幸运的。”一业内观察人士表示。
 
  但如果仅用幸运来形容农夫山泉的成功,是有失公允的。农夫山泉之所以能够成功,主要还是源于公司一直以来对娱乐营销学的推崇。
 
  正如农夫山泉老板钟睒睒常说的:“企业不炒作,就是木乃伊”。所谓炒作,炒的就是流量。“大数据时代下,流量即销量。而流量最多的,恰恰就是娱乐圈。这里的艺人、节目,都拥有庞大的粉丝群体,而这些粉丝群体,代表的就是流量、是庞大的商业价值。” 一位专业人士表示。
 
  农夫山泉深谙这个道理。
 
  2017年,农夫山泉果断出手,拿出1.2亿元冠名了由爱奇艺推出的小众音乐嘻哈类选秀节目《中国有嘻哈》,并将旗下的维他命水作为主推产品。
 
  彼时,这被业界看作是一场豪赌。不曾想,随后的整个夏天,小众的《中国有嘻哈》成功引爆了大众对于嘻哈音乐的狂热。数据显示,《中国有嘻哈》累计播放量超29亿;在新浪微博上,相关话题的讨论达2900万条,阅读量超过78亿。
 
  作为农夫山泉的主推产品,维他命水的主要受众就是年轻消费群体,而《中国有嘻哈》这种网络娱乐节目的受众,又是众多年轻粉丝群体,两者一拍即合。
 
  此外,农夫山泉还创新了合作模式,紧握销售通道。
 
  比赛期间,农夫山泉开通维他命水投票通道,粉丝通过购买维他命水,可以获得投票机会。这直接带动了粉丝的参与感、互动感,农夫山泉维他命水的销量也因此获得了相当不错的提升。
 
  整个2017年,维他命水大卖特卖。仅在电商平台上,其销量环比就上涨到了3000%。因此,农夫山泉豪赌成功。
 
  有了与《中国有嘻哈》合作的成功案例,农夫山泉认识到了网络娱乐节目的巨大潜能。于是,2018年,农夫山泉如法炮制,获得了爱奇艺《偶像练习生》的冠名权。
 
  这一次,农夫山泉豪掷2亿元。比赛期间,《偶像练习生》长期占据着实时网综榜首位置,累计播放量超过30亿;相关微博热门话题阅读量更是超过了139亿。《偶像练习生》成了继《中国有嘻哈》之后,又一个现象级的娱乐IP。作为其冠名赞助商,农夫山泉的品牌再次得到了空前的传播,在年轻粉丝群体中狠狠地吸了一波流量。
 
  这一次,农夫山泉不仅在节目中不断展示着自家的产品,还将爆发式的流量引入了天猫旗舰店。根据比赛的投票规则,粉丝通过在其旗舰店购买农夫山泉推出的《偶像练习生》限量维他命水和矿泉水,就可以获得额外的投票券,为喜欢的偶像练习生投票。为了这些投票券,粉丝在天猫上疯狂购买着农夫山泉的产品。
 
  农夫山泉再次感受到了“粉丝经济”的强大购买力,根据统计,仅维他命水这款产品的线上销售环比就上涨了5234%。(数据来源,见上图)
 
  农夫山泉这两次与娱乐IP的合作固然是居功至伟,但这种与粉丝互动的营销方法,也构成了农夫山泉娱乐营销学的重要一环。
 
  对网络端而言,产品销售的达成往往要下沉到线下。“如何将网络上广告的传播效应,有效地转化成线下的销量,这对每个品牌来讲都不是一件容易的事。但农夫山泉却反其道而行之,它将线下的粉丝引到线上,通过增加粉丝的网络参与感来促成消费,这是一个很大胆、很有效的方法。”前述业内专家表示。
 
  进入2019年,农夫山泉又将目光盯上了今年的顶级娱乐IP。面对近30亿的超级流量,农夫山泉能取得怎样的成绩?
 
  02
 
  执着于产品
 
  近年来,农夫山泉的业绩持续增长。
 
  数据显示,2013年-2017年,农夫山泉的营收分别为90亿元、90.9亿元、126亿元、150亿元和162.5亿元,实现5年稳步连增。
 
  到2018年,农夫山泉总资产已达200.75亿元,其年销售额逾170亿元,未经审计的净利润36.16亿元,同比增长了7.33%。
 
  农夫山泉有如此优异的业绩,营销固然重要,但归根结底,还是要有好的产品。
 
  1996年,农夫山泉成立于浙江杭州。公司成立之初,农夫山泉便提出一个重要的理念,“含有天然矿物元素的饮用水最符合人体需求”。为了坚守“天然、健康”的产品理念,农夫山泉用了数十年的时间去寻找优质水源,并花费几年时间在森林水源处建工厂,生产矿泉水。
 
  如今,农夫山泉已拥有浙江千岛湖、吉林长白山、陕西太白山、四川峨眉山等八大优质水源基地。为了保证水质安全和健康,农夫山泉坚持在水源地建厂、灌装,且生产的瓶装水均为天然弱碱性水。
 
  正如农夫山泉的宣传语所说的:“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工。”十几年来,农夫山泉不知疲倦地为消费者“搬运”着优质瓶装水,其产品品质也深入人心。
 
  靠着良好的口碑,农夫山泉已经连续多年蝉联瓶装水市场占有率第一。根据尼尔森2018年6月数据显示,农夫山泉以26.4%的瓶装水市场份额位居行业之首,领先第二名5个百分点,超过4-6名份额之和。
 
  在巩固瓶装水市场地位的同时,农夫山泉还推出多款饮料产品。时至今日,农夫山泉已经推出了五大品类十二款产品,包括东方树叶、打奶茶、茶π、水溶C100、维他命水等产品。就在今年5月,农夫山泉还推出了碳酸咖啡饮料:炭仌。
 
  在打造这些这些饮品的同时,农夫山泉不忘初心,致力于生产“天然、健康”的产品。当然,农夫山泉生产的产品也不是没有遭受过挫折,比如,东方树叶、打奶茶。
 
  东方树叶主打零脂肪、零糖、去油腻,这个概念是好的,市场消费需求也有。但是,作为一款饮料,对消费者而言,口感好不好是第一位的。东方树叶的奇怪口感成了很多消费者吐槽的焦点,其口碑完全呈现出两极分化的局面:欣赏的爱不释手,反感的又深恶痛绝。
 
  随后,农夫山泉又推出了打奶茶。从名噪一时到无人问津,打奶茶仅仅用了不到100天。“奶不像奶,茶不像茶。打奶茶的致命伤,还是口感。”
 
  “东方树叶和打奶茶的出师不利还是很适时的。当时农夫山泉在推产品的时候,只注重概念、定位,却将其安身立命的质量要求抛在了脑后。饮料的质量,口感就是第一位的。农夫山泉本末倒置,挫折必然会出现。还好,农夫山泉及时醒悟了过来。”前述业内专家表示。
 
  农夫山泉及时做了总结。2015年,农夫山泉重整旗鼓,推出了茶π。茶π的口感与东方人更加契合,产品一推出,立马成了饮料市场的明星。再加上农夫式营销的推波助澜,茶π完全卖疯了。2015年、2016年,农夫山泉的收入增速分别高达38.6%、19%,爆款茶π功不可没。
 
  此后,农夫山泉在推出任何新产品时,始终都将质量放在首位。
 
  如今的农夫山泉已经完成了对水饮行业的全面布局,成为了水饮市场上真正的霸主。盛名之下,农夫山泉受到的关注越来越多。作为企业,农夫山泉明白营销的重要性。营销做得好,就有流量。但如果产品质量出现什么差错,这些流量就会转化成对企业的质疑、甚至是谩骂唾弃。到时候,公司必然陷入窘境。
 
  掌握了好的营销利器,再加上对产品质量和口感的“孜孜不倦”,农夫山泉的未来还是值得期待的。
 
 
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