可事实并非如此。
可口可乐销量增加、增速第一，谁说它不行了？
“消费者表面说不要，行动却很诚实”这是宗馥莉在日前举行的APEC论坛上，针对碳酸饮料所发表的言论。此观点同样在专营中国14个省市、覆盖7.35亿人口的太古可口可乐得到印证。
在8月8日，太古可口可乐发布的2019年半年报显示，汽水的收益增加6%。这是继2018年高速增长后，再次增长，可见市场对此品类的青睐。太古可口可乐数据显示，如果按品类来划分，中国内地市场中，该公司2018年含气饮料（即碳酸饮料）的收入增长达27.3%，销量增长达22.7%。此品类在营收中占比高达70%，却仍有如此增速，确实非同一般。
太古可口可乐负责人表示，在2018年，公司碳酸饮料业务的表现也是相当好，“我们的增长率为12%，行业也有7%。对于这个趋势，我们感到高兴，也认为这个业务在中国将有巨大的增长潜力”。
从另一方面看，凯度消费者指数的2019中国品牌足迹报告中显示，被中国消费者戏称为“快乐肥宅水”的可口可乐（仅指可口可乐汽水）一跃为消费者触及数增长最快的品牌。
因为快乐肥宅变多了，才有如此成绩？
由以上数据，不免会联想到，究竟是谁给了可口可乐如此强劲的增长？凯度消费者指数通过分析数据，给出了更多消费者选择可口可乐的主要原因。
一是更多的消费者购买了无糖的可口可乐和新推出的可口可乐纤维+产品。
二是较小包装的传统可口可乐产品（500毫升以下）的增长超过了传统大包装可口可乐的下滑（800毫升及以上）。
对于第二点原因，凯度消费者指数高级客户主任王昱程表示，“总体来说，含气饮料这个品类从去年起开始复苏。主要原因是主要品牌都采用了小瓶化策略，更好地迎合了消费场景的‘碎片化’趋势。饮料的消费场景'碎片化'指的是消费者不再需要在一个场景下大量饮用同一个饮料，而是需要在多个场景下频繁饮用少量饮料”。
“另外，小包装的可口可乐帮助吸引了更多的全新消费者，这是因为这些消费者认为小包装的可乐可以控制摄入量，不会对身体增加过多负担。”他说。
太古可口可乐数据显示，2018年由可口可乐创新的摩登罐汽水，收入增长90%。作为新消费趋势的mini罐也有20%的增长。尤其在杂货店等小型门店渠道，可口可乐的碳酸饮料主要以小包装规格为主。
来自可口可乐的启示
当被外界全盘否定，认为碳酸饮料将逐渐“没落”，可口可乐却用实际行动证明了谁才是对的。不过，可口可乐的成功并非不可复制，凯度消费者指数总结出四点结论，供大家借鉴：
一、了解消费者生活习惯的变化，对现有产品策略作出针对性的改变。可乐类产品中下滑最严重的是大包装塑料瓶（2L及以上）的产品，这是因为大包装可乐的主要消费场景是在家庭或餐厅聚餐。但随着家庭的小型化、工作餐外卖和一人食的兴起，消费者对佐餐饮料的个性化需求越来越强，一桌人分享大瓶可乐的场景越来越少。基于此，顺水推舟地推出小规格产品，更适合个性化和碎片化的消费场景。
二、 关注消费者潜在的新兴需求，推出适合他们的新产品。无糖可口可乐和纤维+可乐的产品都迎合了消费者对于降低卡路里摄入的需求。
三、高端化仍然是中国快速消费品行业的最重要趋势之一。消费者对于新产品是否能够提供和自己相关的好处非常在意，相对而言，他们并不在意因为这些好处而额外付出的价格。从这个角度来说，小规格可口可乐的每升单价远高于大瓶装可乐，但消费者并不在乎，他们更在乎的是小规格可乐的便捷性、快速进入低温、保证在低温状态下完成饮用、方便控制卡路里摄入等功能。
四、深度研究消费的“微场景”。7月份，可口可乐首席执行官詹姆士·昆西（James Quincey）表示：“受中国和东南亚等新兴市场的强劲表现驱动，可口可乐第二季度在亚太地区的单箱销量增长率达7%，这得益于我们聚焦于（开发）那些未被充分服务的消费场合。”
