事情要回到2017年8月10日，中粮集团旗下的中粮包装发布公告称，附属中粮包装投资与清远加多宝草本植物科技及其现有股东订立框架协议，附属拟投资清远加多宝，以换取清远加多宝约30%股权。
加多宝商标持有公司将注入相关加多宝商标，各方将共同打造集加多宝品牌、浓缩液、供销体系为一体的综合运营平台。
按照中粮包装2017年10月30日披露的相关增资协议，加多宝商标持有公司王老吉公司，将向清远加多宝草本注入加多宝商标。而当时协议规定王老吉公司应于最迟不得晚于增资协议签署后6个月内缴付其实物出资。也就是说在协议签订后的6个月内，将要取得国家工商行政管理总局商标局关于“加多宝”商标已由王老吉公司转至清远加多宝草本的商标核准证明。
此次被中粮包装提起仲裁，显然是因为加多宝并未及时履行承诺。此前被双方看好的“联姻”陷入紧张气氛。究竟是哪个环节出现问题导致此次仲裁，尚没有官方定论。
不过一边是被中粮包装提起诉讼，一边是总裁大谈红罐、金罐未来发展规划。日前，加多宝总裁李春林做客《新华会客厅》，讲述了关于红罐、金罐两种包装的定位及未来发展规划。
6月15日，加多宝红罐重新上市。李春林就加多宝罐身的装潢表示，红罐、金罐装潢均为加多宝重要品牌资产。在未来的市场推广上，顺应消费者需求，经典红罐将继续传承情怀，时尚金罐则将拉近与年轻消费者的距离。
对于红罐加多宝的回归，李春林表示，是经过周密思考和严谨调研而部署的，倾听了消费者、市场渠道、供应商合作伙伴、企业内部员工的多方面呼声。
李春林认为，加多宝红罐回归是从正面、更积极的角度顺应整个市场消费者的需求，满足加多宝在新的战略下助力品牌更强势回归的有益业务安排和部署，也预示着加多宝品牌接下来要释放出更多品牌方面新的战略部署。
红罐、金罐的市场推广孰轻孰重？红罐的回归是不是金罐的自我否定？李春林认为这是一个非常简单的“市场学”问题：“一个品牌有两个装潢是很正常的，不同的装潢能够满足不同消费群体的需求。”
李春林对金罐的定位是“更时尚、更年轻、更高档”。他认为，相较于60、70、80后，年轻消费者会更偏爱金罐。基于消费者的不同需求，和消费升级、品牌升级的大趋势，加多宝对于两种装潢的市场营销将会并行，”消费者要金罐拿金罐，要红罐拿红罐，满足消费者按照自己的需求进行购买。“李春林说。
从品牌升级、消费升级角度看，李春林称，加多宝2015年推出金罐，是响应社会、快销行业消费升级的发展趋势，因而金罐未来还是承接品牌升级方向的包装，代表了加多宝品牌大的战略方向。李春林很有自信，加多宝将充分发挥红罐、金罐两个装潢资产，适应不同消费场景、营销环境。他透露，未来，加多宝还会升级新金罐包装，赋予加多宝品牌更多能量。
事实上，加多宝最近可谓捷报不断。发布三年计划推动上市的战略，进行二次创业；宣投资30亿元建设的加多宝常德产业园，年内开工，工期三年，全部达产后，预计实现年产值50亿元、年税收超过3亿元。此次遭遇中粮包装提出仲裁，给正积极布局的加多宝施以了不小压力。加多宝方将如何化解？双方合作是否还能进行下去？我们将持续关注事件进一步动态。
