很多学生觉得，科研试验主要得靠自己，协作没有那么重要。但是如果你懂得了协作，科研进度会突飞猛进。事实上，在社会上干成任何一件事，都牵涉到广泛的协作。科研中如何协作？这次借助一个类比给大家讲解，这个类比就是“军工六性”。“军工六性”就是指一个军工产品，应该具备六个方面的性能，研究生科研试验中也应该具备这六方面的性能。
军工产品，有什么特殊性？它是战场上用的，生死攸关，是在人类最复杂的互动场景中使用的。一把枪，一门炮，一颗导弹，一件仪器，它自己的质量和性能当然重要，但是更重要的是，还必须把它放在复杂的协作网络中看，它必须和军队组织和战场环境充分协同，才能发挥出它的性能。这个和研究生在科研团队的情况有点像，你自己有本事，但是还要和周边的因素协作。所以，今天我们就拿“军工六性”的要求来看看一个人怎么培养自己的科研协作能力。 我先说一遍这六性。分别是稳定性、适应性、安全性、保障性、维修性和测试性。下面我们一个个地对照着说。
1. 稳定性
所谓“稳定性”，这个好理解，一把枪，总得能稳定地发挥自己的性能。对照到科研场景中，就是你得靠谱。我们以前讲过，靠谱就是：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。” 不需要你有多大的能力，但是，能让你的协作伙伴知道你的能力边界和行动进度，就叫靠谱。这是最简单的社会化要求。做到了这一点，你就是一个合格的科研人了。请注意，能达到这个要求的人，其实刚开始并不多。能得到老师和同伴的信任，这点不容易，这是靠一次次靠谱完成交代的任务给别人的印象。这也是我经常说的，布置的科研或工作任务，要有明确的表态、可靠的计划、准时的汇报，成不成功是一回事，有无让别人感觉到你在尽力的做，稳定的发挥自己的水平很重要。当你在老师和同伴心目中已经有一个质量水平的时候，敷衍了事会立刻减弱你的稳定性。
2. 适应性
军工六性的第二条，叫“适应性”。一把枪，一门炮，能够在各种极端情况下，比如极寒、极热、高山、沼泽都能使用，这就叫适应性。那对应到科研中，你看，出现了一个新的变量，那就是环境。工作中的协作对象，不仅是科研团队的小伙伴啊，还有试剂供应商、企业合作方、其他团队成员、不同实验室的领导等等，这些因素和自己团队的伙伴不同，具有很大的不确定性。这些因素一旦发生巨大的意外变动，你能不能适应呢？比如，其他实验室仪器不让你用了、试剂供应商突然延迟发货、其他老师对你有意见、有人在你实验过程中搞破坏等等，这些事如果你再能从容应对，你的工作能力就上了一个台阶。对照军工六性，就可以说你具备了适应性。
3. 安全性
第三个是“安全性”。你看，协作要素进一步增多，你不仅是要适应环境了，还要适应环境中的人，有人的地方，安全问题才突出。军火不能伤到自己人嘛，要让人放心嘛。那对应到科研工作中呢，就是让周边的人放心。请注意，这条要求比我们之前讲的靠谱，要更进一步。不仅能稳定交付性能，更使周边的协作网络敢于把一摊子事交给你，让老师敢于把一个复杂的科研试验交给你。这是他们要求的安全性。我们经常会在工作中表扬一个人，说，实验交到他手里落不到地上。什么意思？不是说他干什么什么都能成，那是神仙。而是说，他即使没有把事干成，大家也相信他尽到了自己的努力，已经把可以尝试的方法穷尽了一遍。请注意，你一旦踏上这一级台阶，这就是工作能力的巨大升级，这一级会甩掉很多人。因为踏上这一级，可以配备一些本科生，作为一个科研小团队运作了。你可以让周围的协作者放心，不见得自己的工作能力有多强，但是你已经有能力把一个复杂系统，包括各种不确定性，封装成一个简单的工作界面了。这和个体的技能，不完全是一回事。这就是军工六性的第三点，安全性。
4. 保障性
再来看军工六性的第四条，“保障性”。这就是能力的再升级。你想，军工产品平时不需要那么多，一旦打仗，那就是非常紧急，需求会突然放量。那么一个实验设计出来，它的成本够不够低？实验原料好不好找？一旦集中实验，是不是很多本科学生都能在短时间内加入总实验？实验出来的数据正不正确，量够不够？这就是保障性。
5. 维修性
军工六性的第五条，是“维修性”。就是在战场上，这个产品用着用着，突然坏了，他好不好修？能不能以最简单的动作去修？这是一个更加复杂的变量。比如枪，手枪是不会有一个螺丝钉的，都可以徒手拆卸的，这个就是为了好修。合格军人的一个基本技能，就是能蒙着眼睛，徒手拆装一把枪。那对应到科研上，所谓的维修性，就是你能够跨越时间空间，跨越组织的边界，对各种试验趋势进行预料，并作出预案。重要的已经不是当下的任务能不能达成，而是你能不能评估我这个试验有可能出现什么样的结果，如果出现这样那样的问题，有没有应对预案。试验没做之前就已经把所有应对措施都想好了，这就说明你对全局已经有了非常强大的掌控。
6. 测试性
军工六性的第六条，叫“测试性”。 什么意思？这是对维修性的一个升级要求。就是不用等到我去修它，这个产品我拿起来一看，我马上就知道，它是性能完备，还是性能已经降低？是好的还是坏的，一眼可知。相当于我们用手机时时刻刻告诉我们电量还剩百分之多少。这是测试性。对应到科研中，这个能力就体现在，你不仅能试验，把实验干成，还能让科研该领域所有的人能看见、能评估你干的活。你不仅能主动组织协作，还能让不在你视线里的资源主动找上门来跟你合作。你可以把这个境界理解为“个人品牌”，个人工作能力的品牌。有了这个品牌，你在找工作过程中，会有很多人帮你背书。
总结一下，什么叫“会科研试验”，我们借用“军工六性”的概念，把一个人的工作能力分成了六个台阶，分别是靠谱的能力、职业化的能力、让导师和小伙伴放心的能力、组织试验的能力、掌控试验的能力、和吸打造个人品牌的能力。你发现没有？在这个过程中，随着你的能力逐步上台阶，试验成功和好的个人名声是自然的结果而已。
