然而，并不是。
我们重复查找着往来的公文，试图用纸质记录的方式证明我们阅办了他们，我们反复翻找着既往的行动，试图用图文报告的方式证明我们落实了这些···当七八份材料只能换来考核表上的0.1分时，我们也就毫不意外的背离了考核的初心，沦陷在无穷无尽的材料大战。
然而，打印的资料再厚，也换不来群众的一声陈赞，获得的评分再高，也抵不过群众的一个笑容。
这样的考核真的是我们需要的考核吗？真的是党国放心的考核吗？真的是群众满意的考核吗？
我们在资料审核中一幕幕切换，从红头文件切换到活动方案，从会议记录切换到业务表格，却从来没有切换到群众的身影。
公仆公仆，顾名思义，就是人民的仆佐，做为为人民服务的公仆、公务员，最应该接受的，不应是群众的审阅吗？最值得期盼的，不应是群众的认可吗?然而，为什么在我们的考核方案中，人民永远是缺位的那一方？
考核是查找我们不足的需要，是鞭策我们前行的利器，是引领我们进步的指南，是十分必要的工作。然而，这项工作不该是闭门造车式的自我考核，而应是由群众审阅、内部自查、媒体监督组成的多向化考核，不该是文山文海式的资料大战，而应是由工作业绩、工作效应、工作回响构成的多元化考核。
摆脱文海看实效，方可知工作之效，亲密群众听社评，方可明工作之实。少一些资料，让实打实的工作成果来谈谈工作做得怎样，多几分赤忱，用我们的赤忱换群众的善意，让群众的善意不断鞭策我们革新，让群众的笑脸不断指引我们前行。于内以事证事，以考核为镜不断优化自我，于外以评正身，以社评为尺不断更新自我，让年度考核真正发挥考核的效力，尽到改之加勉的职责，让我们在考核的鞭策下真正成为党国坚实的零件、群众满意的公仆。
